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体育O2O正在爆发的路上资本狂躁疯狂烧钱补贴还

  滴滴快的之间地烧钱大战在短短2年时间就烧出了一个打车类的超级O2O平台,引发了无数创业人士对于烧钱模式的崇拜。O2O发展到今天,正在分成两条线路:一条是脚踏实地做好用户体验的创业者,而另一条则是盲目追逐资本然后疯狂烧钱补贴的创业者。烧钱模式认为速度就是一切,认为脚踏实地慢慢做用户体验的创业者跑得太慢,会被拖死;而脚踏实地做用户体验的创业者则认为盲目烧钱只会让自己死得更快。

  如果说O2O只是一种炒作,那为何BAT、美团、大众点评、58同城、滴滴快的、京东等大小巨头都要抢夺O2O市场?难道这些互联网大佬们都是脑子发烧钱没地方放了?

  如果说O2O不是一种炒作,那为何走遍大街小巷,即便是一个很屌丝的创业者也会说自己拥有一个庞大的O2O平台计划,然后拿着风投到处招摇,没过多久就消失得无影无踪?

  在刘旷看来,O2O这种线上与线下结合的方式对于传统企业转型互联网是一种最好的方式,既能让传统企业保留线下产业,同时也能让传统企业更好地借助互联 网拓展线上业务,自然也就迎合了当前很多传统企业创业者的心理需求,同时也能让互联网从业者从中分一杯羹,他们并不是真的想疯狂烧钱砸市场,只是他们并不知道自己到底该怎么做,慢慢做好用户体验吧,又怕被别人抢占市场自己没机会了。就拿正在热炕上的体育O2O来说,眼下也正在涌入无数创业者和资本,模式也非常多样化。

  目前在国内诸如约教练、初炼等都是专注于约教练的平台,初炼在今年6月份刚刚获得了3000万的Pre-A轮融资。约教练的方式也分好几种,有的专注于约教练上门,有的只是针对线下场馆内部教练预约,还有一种实际上是约教练去线

  、约教练上门对于约教练上门这事,估计除了简单的健身运动会有人偶尔把教练叫到家来指导,其他运动压根儿没有人预约。一方面,家里的场地有限,运动范围、运动场所都会受到限制;另一方面,不管是教练还是对预约的人来说,上门服务自然会涉及到隐私的泄露,财产、人身等安全问题。

  、场馆内部教练直约对于场馆内部教练的线上预约,这种模式实际上跟约场馆的方式有些雷同。对于很多体育场馆来说,他们的核心竞争力或者招牌就是场馆内的教练,他们通过借助 教练的个人影响力来为场馆带来更多的运动爱好者。但是一旦很多用户对某个教练比较认可之后,就会介绍很多朋友来预约该教练的课程,该教练出去单干的可能性 就扩大了。

  、约教练去场馆这种方式是目前比较主流的约教练模式,同时也是一种私人教练的陪同方式,外称“陪练”。 这种模式对于很多没有正式工作或者想找一份兼职的教练来说,可以让他们获取一份额外的收入,比较受教练们欢迎。但是对于消费者来说,教练的水平如何就很难 得到把控了,不排除会有滥竽充数的现象。

  说到约场馆,目前国内也有两种不同的形式,一种是约某一种类型场馆的O2O,诸如云高高尔夫,只针对全国各地的高尔夫球场,而全城热炼,则只针对健身场馆。另一种则是可以约各种场馆的O2O,诸如趣运动、动网等平台。

  首先,相对于其他体育O2O的方式来说,约场馆会是一个比较高频的需求。拿它跟约教练对比,一个高频,一个低频,很明显高频的优势更明显,更容易切入到 整个体育O2O生态。拿北京举例,在北京这座城市有将近500家羽毛球馆,2000多片网球场,800多家游泳馆,600多家瑜珈馆,300多家舞蹈工作 室,200多家健身房,但是这些场馆却经常饱满,如果不预约的话,到那根本找不到位置。

  问题一:目前很多运动场馆都是在学校里面,周一到周五的时间内学校场馆一般是不对外开放的,而到了周末,大学校园的场馆学生们自己要用,中小学校园的场 馆其实也不太愿意对外开放,收不了多少费用对学校场馆器材损耗还挺严重,这些校园体育场馆往往都不太愿意跟这类平台合作。尤其是一些足球和篮球场地,更是 主要集中在校园中,约场馆将面临一定的限制。

  说到垂直电商,国内目前活得不错的并不多,只有唯品会、聚美优品等少数几家平台,而在运动类垂直电商生存得不错的更是屈指可数了,也只有刚刚完成数千万 级别Pre-A轮融资的优个网。刘旷从优个网目前的发展动态来看,认为这家垂直运动电商平台远远不满足于电商这一块市场,此轮融资就是他们向体育O2O市 场发起全面进军的信号。

  对于很多体育运动者经常苦于运动找不到共同的运动爱好者,诸如Keep、去动、约运动、乐奇足球、开练等平台纷纷推出了交友的运动社区模式,通过约好友的方式来切入体育O2O。

  媒体对于体育O2O觊觎之心久矣,不管是四大门户的体育频道,还是新闯入者懂球帝,他们都开始在酝酿体育O2O,不过目前付出了实际行动的只有虎扑体 育,虎扑体育通过与贵人鸟共同斥资20亿成立动域资本共同布局体育O2O。虎扑体育的野心与优个网非常相似,他们最终的意图都是要打造一个体育O2O生态 体系,不同的是优个网通过前面7年的积累开始打造自有生态,而虎扑体育则是想通过资本布局来构建一个O2O生态。

  说到体育课程培训,大家最熟悉的莫过于黄健翔创办的动吧足球,此外还有火辣健身、叫练等体育O2O平台都是专注于体育培训。

  首先,这类平台都能够得到拥有某一细分市场特定需求人群的支持,比如专注于少儿足球启蒙教育的动吧足球,这类平台能够得到家长们的大力支持。而火辣健身 则针对一些想要减肥的年轻群体,用户可以根据自己的健身诉求及运动难度等级选择适合的课程进行训练。叫练则是针对附近用户推荐健身课程,并且可以线下教练 一对一服务。

  不足二:缺乏对线下课程班的考核。很多学生通过这类培训O2O报了一些班之后,发现并不能学到自己想学的东西,或者他们认为并不值这个学费,就会导致线 下体验不好,下次再通过该平台报班的可能性就非常小。很多线下课程班就是抱着骗钱的目的来做的,如果不能加强考核,导致消费者上当受骗对平台的影响就会非 常不好。

  目前耐克、匹克等体育品牌都开始试水O2O,一方面他们希望通过线上来扩大产品的销量,另一方面也希望通过举办各类体育活动来扩大品牌影响力和认知度。

  其一,对于运动爱好者来说,这类平台既能够预约教练、同时也能够约场馆、约朋友,甚至还能够在该平台上了解一些体育资讯,满足了很多客户的多样化需求。比如大满贯不仅专注于订场地、约教练和约球友,还与中国网球公开赛达成合作提供网球资讯。

  通 过与帕奎奥国际俱乐部达成合作,乐视体育打造了一个目前中国最大的拳击O2O平台,通过线上和线下培训以及举办职业联赛的方式,服务中国拳迷。同时乐 视体育还将开发一款集获取信息、预订课程、约赛、社交等多功能于一体的拳击APP,为拳迷们搭建O2O的互动与培训平台。2

  乐视体育通过与飞鸽车业达成了战略合作,将推出智能自行车,同时乐视网和乐视体育还联合投资了益动GPS,一款智能运动软应用,意图打造一个软硬结合的智能运动生态系统。刘旷认为乐视体育切入到拳击O2O仅仅还只是一个开始,未来在该平台上乐视定然还会切入到其他诸如跑步、篮球等各类体育O2O运动。乐视体育虽然在视频入口、品牌影响力和资本层面都拥有不错的优势,但是刘旷并不是十分看好乐视体育。

  原因二:乐视体育打造O2O,目前并没有一款是自己的核心产品,都是通过合作和投资方式来做。即便是声势浩大的拳击O2O,目前也只是一个雏形,而且拳击馆本来就只是一个少数专业运动人士去的场所,以此作为体育O2O的切入口很难在用户规模上制胜。

  其实说到以智能方式切入,刚才提到的乐视体育已经正在从这方面发力,除此之外,还有咕咚运动、乐动力等平台。目前咕咚运动在智能运动方面发力比较猛,在 推出硬件“咕咚运动伴侣产品”之后,又推出了咕咚运动APP,之后又相继推出相继推出EasyFitAPP、摇摇减重APP、咕咚蓝牙智能秤、咕咚蓝牙智 能心率带、咕咚手环、智能穿戴设备刷机固件咕咚ROM。

  从目前所有智能运动产品来看,他们都还只是提供针对运动状况等进行检测、统计、 提醒等各种功能,而且目前智能运动产品的使用率并不高,要想从硬件切入到软件O2O市场并没有那么轻松,这一点从小米手机今天的结局就可以看到未来,小米 在移动端至今没有任何一款巨型APP。

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